任何策劃和經營活動都是生存在一定的市場環境之中，并遵循著“適者生存”的法則。市場環境分析是會展立項可行性分析的第一步，它是根據會展立項策劃提出的會展舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎，進一步分析和論證舉辦會展的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該會展所需要的各種政策基礎和社會基礎。會展市場環境的分析可分為以下幾部分。

宏觀市場環境是指能對會展舉辦產生影響的各種社會因素，這些因素可能會給辦展機構舉辦會展帶來市場機會，也可能會給其造成市場威脅。辦展機構在策劃舉辦一個會展時，必須對它加以密切關注，并及時對其作出適當的反流，以便有效地識別和抓住市場機會，避開和減少市場威脅。宏觀市場環境所包括的岡素都是辦展機構本身以外的市場因素，并且基本上都是企業自身所不能控制的因素，包括以下幾個部分：

經濟環境是指那些能對企業參展和觀眾到會參觀產生影響的各種經濟因索，如社會經濟發殷水平.產業利潤率的高低，市場規模的大小，產業進出口狀況，產業結構狀況，會展所在地的住宿、餐飲、旅游、交通等配套設施的完備程度等。這些因素從側頁影響著企業參展和觀眾到會參觀的意愿。

社會文化環境有三大類：物質文化、關系文化、觀念文化。它們分別代表人們對衫質生活、社會關系和意識形態等方圓的要求、認識和看法。社會文化環境對企業參展丙觀眾到展會參觀會產生較大影響。

(三)技術環境

科學技術的發展會對企業的經苫活動和經營方式產生重大影響。一方面.它可以給一些企業提供新的有利的發展機會;另一方向，它也可以給一些企業的生存與發展帶來威脅。另外，在塑造會展服務的外部環境方面，科學技術的發展也能發揮巨大作用。

從量的角度看，人口數量是市場規模的重要標志，從人口的分布、結構及變動的趨勢可以分析判斷出市場需求的特點和發展趨勢，這一點對展銷會等注重現場零售的會展有重要的意義。利于專業貿易類的會展來說，更要注重該展會展覽題材所在產業及其相關產業的從業人員數量和結構構成，因為從這里能預測參展專業觀眾的數量，而擁有一定數量和質量的專業觀眾正是專業貿易類會展的生存之本。

(四)政治法律環境

政治法律環境是由那些具有強制性的和對舉辦會展產生影響的法律、政府部門和其他壓力集團所構成。由于舉辦一個會展涉及的行業和社會面非常廣，因此，會展業會受到比其他行業更加嚴厲的法律管制o ’

微觀市場環境是指對辦展機構舉辦會展構成直接影響的各種因素o這些因素包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商和社會公眾等。和宏觀市場環境一樣，微觀市場環境所包括的各因素也可能會給辦展機構舉辦會展帶來市場機會，或者對給其造成市場威脅。

(一)辦展機構內部環境

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